很多朋友不同意我的意见，其实我想表达的是一个先后顺序的问题， 并非是重要程度。好的产品能让技术重要起来.

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做项目，特别是创业项目,  实现好的点子总是一件令人抓狂的事情。明明非常有经验，为什么还是总延期呢？看上去没有技术难度，却很容易陷入到实现细节中出不来呢。这几天想了很多，基本上笔者总是遇到下面一个循环：

• 关于某个功能，有了一个好点子
• 开始实现, 但是很快发现在细节上要做的东西貌似比较多
• 于是开始设计复杂的对象关系和结构, 希望通过代码把它们管理起来. "以后好扩展"(很多人的口头禅)
• 但是...发现点子需要调整， 设计上有变化。
• 发现明明只是小调整, 却要改很多地方, 大量的"以后好扩展"的设计完全用不上了?
• 直接重新开始写代码, 但是不知不觉又慢慢滑入步骤3的流程中.

这个循环，很明显会浪费掉宝贵的时间。如果是创业的小团队，更是耗不起，但是为什么会这样呢？直观的看：这是过度设计。但是这个错误背后，我觉得有一个更大的错误：在好产品还不存在的情况下就开始追求好代码

这是一个错误吗? 我想很多人可能不会同意。 但是仔细想一下， 它很有可能是！ 特别是在时间紧迫的情况下。 我的理解是这样：好代码的用处不是为了自娱自乐, 而是为了方便修改, 应对变化.  但这一切都有赖于产品细节的支撑, 可惜的是, 初创的产品细节可以认为是最不稳定的.  没有它们做支撑. 强求好代码,  结果多半是一些设计模式/经验模式的堆砌.  写起来很爽,  过期得更快. 毕竟我们人类的智力是总结经验， 而不是预测未来。

结论： 对于创业的团队来说, 最重要的东西不一定是***先的，就算技术是核心竞争力，代码虽然重要，但是必须得先有好产品，等产品相对靠谱了，再仔细设计你的技术架构吧

原文链接：http://www.cocoachina.com/gamedev/misc/2013/0628/6496.html

当前名称：先要好代码？还是好产品？
URL标题：http://cdbrznjsb.com/article/cdchcch.html